联系我们
  • 传真: 0769-21664418
  • 电话: 0769-21664418

告诉我们您的需求
我们为你提供专业的解决方案; --> 马上提交需求

Mes制造执行系统,让管理看得见!

点击数:20262018-04-28 10:28:42 来源: 网络

在生产车间里,恰当的引入看板可视化管理,不仅能让管理变得“看得见”,更能让员工对指令、目标和方向,以及行为的正误等有一个直观的了解,可以达到有效引导作业秩序的目的。

三朗光电 Mes制造执行系统是面向车间层的实时信息系统,是连接企业计划管理层与生产控制层之间的桥梁,强调整个生产过程的优化。

在三朗科技的 Mes系统中,看板管理作为核心内容之一,其作用相当于联络神经。在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用。此外,作为生产制造中“精益生产”的主要内容,能够提高车间生产过程控制能力,对MES的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。

MES看板三个部分

生产指令看板:通过生产指令看板,制造现场的所有人均可及时了解生产任务的投入、产出等情况;并且实现对生产节奏的控制。同时,也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产哪些产品,应该准备哪些物料、工艺文件、生产夹具等。

异常及质量看板:主要体现各生产单位、各产品的生产质量信息。MES需及时、充分体现各生产单位、各产品的生产质量信息,以便生产人员进行了解和控制。而对生产现场质量的及时了解控制,可以减少不良浪费,是实现全程质量管理的一个重要环节。

物料看板:应配送的物料、已经配送的物料、差异数量等物料看板则要求在“精益生产”的思想中,强调及时供应、物流平衡。在MES的物料看板中恰恰能体现各生产工位的物料耗用和需求情况,通过MES的物料看板,物料管理人员可以及时备料、送料,避免物料在产线的堆积和供应不及,减小搬运浪费。

看板管理八大作用

1、传递作业指令和生产信息。

2、保证现场的标准操作程序。

3、看板随物流而动,使信息流融于物流之中。

4、生产活动的信息反馈及时、高效,具有“自律”能力。

5、使生产中许多问题暴露出来,促使企业不断地改善。

6、起到目视化管理的作用。

7、是一种改善工具。

8、降低成本。

在当今竞争激烈的市场,企业必须采取准时化生产来提高生产效益,以减少在生产中浪费,实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容,是实现准时化生产的最重要途径和方法,有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。


【责任编辑:admin(Top) 返回页面顶端